«Disagree and Commit» — это принцип управления, согласно которому людям...
Executive Leadership
Артем Покрасенко
Мой опыт и мой драйв — решение стратегических вопросов, создание систем управления и организация процессов. Превращать «неплохое» в «хорошее» и далее в «отличное» — моя цель.
Мои Компетенции
Я получаю огромное удовольствие, превращая сложности в триумфы, снижая уровень энтропии и объединяя коллег, которые казались непримиримыми
Анализ RnD/Продуктовой команды
Выявление узких мест (bottlenecks), слабых и сильных сторон, отсутствующих компетенций и процессов; составление поэтапного плана изменений и стратегии развития
Архитектурные процессы и качество продукта
Оптимизация процессов проектирования архитектуры, улучшение разработки продукта и обеспечение высокого стандарта качества на всех этапах работы
Выработка новых/Изменение текущих процессов
Приведение процессов внутри компании в соответствие с бизнес-целями и приоритетами (от найма до SDLC). Стандартизация и унификация. Оптимизация day-to-day рутины
Работа со сроками/Управление проектами
Запуск сложных проектов, составление дорожной карты и декомпозиция слонов на части, бюджеты и ресурсы
Внедрение системы оценивания производительности и улучшение результатов
Повышение эффективности команд и совершенствование методов изучения вовлеченности сотрудников. Обширный опыт работы с показателем eNPS
BLOGS
See Latest Articles
The purpose of service design methodologies is to establish the most effective practices for designing services.
